A Impacto Recursos Humanos possui profissionais qualificados para atuar em todos os níveis da operação de sua empresa, desde operacionais até a alta direção.

Sabemos que nos tempos atuais, o processo de Recrutamento básico, já não é eficiente e nós como consultoria temos que prover meios de captar os melhores profissionais.

Observando a constante mudança no comportamento do mercado e dos profissionais, a Impacto Recursos Humanos aprimorou o processo de recrutamento e seleção, tornado-o mais abrangente.

Sempre focado nos resultados de nossos clientes buscamos através de um processo criterioso identificar se o profissional esta apto a exercer o cargo, através de dinâmicas, entrevistas e testes Psicológicos.

Contamos com profissionais especializados, para procurar no mercado os melhores executivos e profissionais pré-definidos. Todo nosso processo é realizado com ética, pois, todo ele é feito em sigilo absoluto e não buscamos estes profissionais em clientes da Impacto RH.

Proporcionando avaliação do desempenho dos candidatos em grupo, de acordo com a necessidade do cargo.

A Impacto RH entendendo da necessidade e importância deste processo para sua organização autoriza somente profissionais capacitados e aptos para a realização de toda a etapa do processo, desde a entrevista, aplicação e correção dos testes, até a emissão do laudo psicológico.
Alguns fatores passam despercebidos ao se realizar somente o Recrutamento simples, tais como Níveis de Atenção, Controle Emocional, Inteligência, Capacidade de enquadrar em Regras e Adaptação ao meio, Relacionamento Interpessoal, são pontos relevantes para definir o melhor candidato para sua empresa.
Trabalhamos com todos os testes Psicológicos aprovados pelo CRP e CFP, tais como:
PMK, AC, D2, PALOGRAFICO, G36, QUATI, IFP, ZULLINGER, entre outros, formando uma bateria de testes para identificação do perfil psicológico do candidato.

Através de técnicas e testes apropriados, realizamos o mapeamento do potencial de competência do colaborador ou do candidato à vaga.
As empresas buscam nas pessoas, valores que estão em sintonia com seus objetivos. A ferramenta de avaliação se torna imprescindível para identificar, moldar e delinear a execução dos projetos. O benefício desta abordagem é maximizar o desempenho e o sucesso das metas pré-estabelecidas nestes processos.

“Gerir pessoas através da Capacitação e Desenvolvimento de potenciais são fatores imprescindíveis para uma organização que busca crescimento na manutenção plena do mercado”

O capital humano das organizações é formado por pessoas que vão desde o mais simples operário ao mais alto executivo da empresa, estes passaram a ser vistos como algo vital para o sucesso. Eles são o diferencial competitivo das organizações bem sucedidas.
Capacitar sua equipe, significa desenvolver qualidades para que sejam mais produtivos e contribuam para o alcance dos objetivos de sua organização.
Nossos treinamentos são realizados utilizando técnicas expositivas e vivências, com orientação para o desenvolvimento de comportamentos específicos, que estimulem o melhor desempenho.

A mão de obra temporária supre a necessidade de substituição de pessoal do quadro permanente de sua empresa, tais como (licença maternidade e médica, férias, acidente de trabalho, treinamentos ou quando houver aumento sazonal de produção, eventos e promoções). Esta mão de obra pode ser contratada por um período de 90 (noventa) dias podendo ser prorrogada por mais 90 (noventa), todo nosso processo segue rigorosamente a Lei 6.019.

A mão de obra terceirizada CLT é uma das alternativas mais avançadas para demanda de pessoal. Esse processo implica em maior produtividade e redução de custos administrativos. Neste processo não existe prazo determinado para o termino de contrato.

Vantagens da Terceirização da mão de obra temporária

• O recrutamento, a seleção, a administração de benefícios e salários e o vínculo empregatício, ficam sob responsabilidade da empresa de trabalho temporário;
• Opção de contratação, do trabalhador temporário, no quadro permanente da empresa após o termino do contrato, sem custos adicionais;
• Redução de custos com encargos trabalhistas.

As empresas buscam ferramentas de retenção de seu capital humano e o plano de cargos e salários é uma ferramenta essencial para melhor remuneração, gerar benefícios e satisfação interna de sua equipe.

A implantação de um projeto deve ser realizada por profissionais altamente qualificados, analisar a estrutura organizacional, avaliar a política salarial e rever descrições de cargos são etapas primordiais neste processo.

Por isto contamos com profissionais experientes em gestão organizacional, proporcionando assim, um melhor resultado no alcance de seu objetivo.